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服装生产管理有什么具体要求

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2019-5-21     浏览次数:    
服装生产线多样,生产流程严格,无论是工作服,文化衫,还是西服的生产,都要对每个环节管理进行把控,接下来合肥工作服定制和大家一起来看相关具体要求。

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合肥工作服定制

  1.根据生产指标,有序生产
  确定好生产的任务量,根据具体的环节人力,生产能力具体来进行调度。这一环节要做好规划,细分任务,避免在生产过程中出现混乱。
  2.严格把控生产质量
  在接到订单后,先安排人员进行需求分析。确定好生产工艺流程,对技术难度加以攻克。做好一线员工的相关技术指导。及时跟进质检人员的质检结果。及时反馈问题,把质量问题解决在成品之前,减少产品的返工率。
  3.确保生产原料供应
  原辅料供应要及时,如有问题,及时上报,确保生产进度跟得上。相关人员配备合理,人员充足。生产工具配备有序,每道工序都有序进行,遇到问题临危不乱,保持整体的生产效率。
  4.注意生产考核
  相关管理人员考核制度提前制定,为了生产质量和效率,做好考勤和考核。以公正、公平的原则,制定合理的机制,目的是加强生产,完成订单任务并确保质量。
  5.做好生产现场管理
  为了提高生产效率,提升企业形象,生产现场也要保持整洁。原料和工具摆放整齐,废弃料合理处理不乱丢。现场管理的原则要保持整体整洁,干净,在空间上和视觉上给人有序而又有效率地生产状态。在这种状态下,才能更好地提高生产效率和管理好生产进度。
  以上就是关于服装生产管理的相关要求,如果还有疑问,欢迎在线咨询。同时,您还可以访问合肥华宇服饰官网其他页面进行详细了解。
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